Прибыльная школа — финансовое агентство для частных школ
Проектируем экономику школы: финансовая модель, управленческий учёт и операционные процессы, чтобы собственник видел цифры, контролировал прибыль и принимал решения на основе данных.
60 минут · без презентаций · смотрим цифры именно вашей школы
- Кассовые разрывызакрыты
- ФОТ преподавателейпод контролем
- Рентабельностьвыросла
- Финансовая модельвнедрена
- Гранты и субсидииполучены
«Прибыльная школа» — первое специализированное финансовое агентство для частных образовательных организаций. Мы выросли из финансовой службы реальной частной школы и знаем специфику изнутри: высокая сезонность бизнеса, экономика класса, ФОТ, лицензирование.
Универсальный бухгалтер не знает, почему в июле всегда нет денег. Мы знаем.
— команда «Прибыльной школы»Почему у частных школ не хватает денег,
даже когда ученики есть
Это не проблема выручки. Это проблема финансового управления. Мы видели одни и те же шесть узлов в десятках школ — и знаем, как их развязать.
Хватит «играть в школу» — пора зарабатывать. И делать это без потери качества образования.
Что мы делаем для вашей школы
Не отдельная услуга «для галочки», а связка из диагностики, постановки учёта, стратегического сопровождения и обучения собственника.
Финансовый аудит модели
Разовая диагностика финансовой системы. Находим утечки, слабые узлы и даём конкретный план исправления — без обязательства продолжать.
- Аудит структуры затрат
- Оценка рентабельности направлений
- Выявление утечек и переплат
- План из 3–5 первых шагов
Постановка управленческого учёта
Создаём систему управленческого учёта с нуля: таблицы, отчёты, регламенты. Обучаем команду школы вести учёт самостоятельно.
- Система ДДС, ОПиУ, баланса
- Шаблоны отчётов
- Регламенты процессов
- Обучение команды школы
Гранты и субсидии
Подбираем доступные программы поддержки под ваш статус и регион, готовим документы и отчётность, сопровождаем до получения денег.
- Подбор программ под статус
- Подготовка документов
- Отчётность по гранту
- Сопровождение до выплат
Финансовый директор на аутсорсе
Ежемесячный управленческий учёт, бюджет, план-факт и финансовая модель. Вы получаете CFO уровня крупной сети — без найма в штат.
- Управленческий учёт
- Бюджетирование и план-факт
- Финансовая модель школы
- Ежемесячные разборы с собственником
«Школономика» — курс для владельцев частных школ
Практическая программа: разбираем экономику школы, процессы, финансовую модель и рычаги роста прибыли. Работаем на цифрах вашей школы, а не на абстракциях.
- Финансовая модель
- Управленческий учёт
- Процессы и операционка
- Ценообразование
- ФОТ и мотивация
- Гранты и субсидии
Хватит «играть в школу»
— пора зарабатывать.
Программа для собственников и директоров частных школ. За 8 недель раскладываем экономику вашей школы по полочкам, ставим управленческий учёт и рычаги прибыли — на ваших реальных цифрах.
образования =
прибыльная школа
Мы выросли из реальной школы
«Прибыльная школа» — это финансовая служба, которая выросла внутри группы компаний «ТУКЕЙ» (Ижевск). Мы не пришли из банка или аудиторской фирмы. Прошли через те же кассовые разрывы, интуитивные решения и «деньги в котле», что и вы.
За 8 лет мы построили финансовую систему, которая позволила школе вырасти до 400 учеников, открыть 10 направлений и выйти на стабильную рентабельность. Теперь мы помогаем другим школам пройти этот путь быстрее — без граблей, которые мы прошли за себя.
Мы работаем только с частным образованием — и это принципиальная позиция. Универсальный консалтинг умеет считать бизнес вообще, а мы считаем именно школу.
Результаты наших клиентов
Не «повысили эффективность» и «оптимизировали процессы». Конкретные цифры школ, с которыми мы работали в последние 3 года.
Кассовый разрыв 1,2 млн ₽ — устранён за один учебный год
Создана «кубышка» в размере 2 операционных бюджетов. Август прошёл без личных вложений директора впервые за 4 года.
Два убыточных направления выявлены и закрыты
После разделения на центры финансовой ответственности обнаружили, что репетиторский центр и кружки работали в минус. Рентабельность выросла с 4% до 18%.
ФОТ снижен с 68% до 54% — без единого увольнения
Перестроили тарифную сетку и ввели эксплуатационный взнос. Базовый бюджет стал неприкосновенным. Педагоги сохранены, рентабельность восстановлена.
Региональная субсидия 1,2 млн ₽ на развитие
Собрали пакет документов за 3 недели, встроили полученные средства в бюджет развития, а не в текущие расходы. Открыт новый филиал без кредита.
Названия школ обезличены по NDA. Полные кейсы с расчётами предоставляем на встрече по запросу.
Внешний финансовый директор против штатного
Один человек в штате не заменит команду специалистов, которая работает сразу с десятками школ и видит всю отраслевую картину.
Эффективная школа — и для собственников, и для учеников. Одно не должно достигаться ценой другого.
Финансы — на аутсорсе, для школы любого размера
В каждом тарифе — внимание к грантам и субсидиям, а не только к отчётам для собственника. Первый месяц — испытательный.
- Сбор ДДС и ОПиУ
- Контроль оплат и задолженностей
- Ежемесячный отчёт собственнику
- Подсказываем, какие субсидии и льготы вам доступны
- Полный управленческий учёт: ДДС, ОПиУ, баланс
- Финпланирование и бюджет на учебный год
- Рентабельность по направлениям и группам
- Полное сопровождение по грантам и субсидиям
- Консолидированная отчётность по точкам
- Стратегическое планирование новых филиалов
- Личный финансовый директор
- Гранты и субсидии для каждой точки сети
Не готовы к ежемесячному сопровождению? Закажите разовый финансовый аудит от 30 000 ₽ или курс «Школономика».
Возможно, вы думаете об этом
У нас уже есть бухгалтер — это не конфликт? +
Нет. Мы работаем поверх бухгалтерии и используем её данные для управленческого учёта — это разные задачи. Бухгалтер считает налоги и сдаёт отчётность, мы считаем прибыль и помогаем принимать решения. Именно поэтому мы принципиально не берём на себя бухучёт.
Чем «Школономика» отличается от онлайн-курсов по управленческому учёту? +
Мы разбираем экономику именно вашей школы, а не абстрактные примеры. К концу курса у вас на руках работающая финансовая модель, а не пачка конспектов. Вести курс могут только собственники школ — сотрудников на самообразование мы не пускаем: без права принятия решений внедрения не будет.
Школа не НКО — субсидии нам вообще доступны? +
Работаем и с НКО, и с ИП, и с ООО. На бесплатном разборе сразу скажем, какие программы поддержки доступны именно вашему юридическому статусу и региону.
Чем вы отличаетесь от обычного финансового агентства? +
Мы выросли из финансовой службы частной школы и знаем специфику изнутри: абонементы, авансы за курсы, летний спад, ФОТ преподавателей, лицензирование. Универсальные агентства ставят такую же управленку, но без этого контекста — и упускают ключевые для школы механики.
Сколько времени занимает внедрение? +
Обычно 2–4 недели на сбор данных и первые рабочие отчёты. Первый месяц — испытательный: если решаете не продолжать, оставляете себе построенную систему.
Как обеспечивается конфиденциальность? +
Подписываем NDA до начала работ. Данные хранятся в изолированном контуре, доступ только у назначенной команды. Мы никогда не работаем одновременно с двумя школами-конкурентами из одного города.
Готовы навести порядок в цифрах своей школы?
Оставьте заявку — за 60 минут разберём текущую ситуацию и покажем, где именно ваша школа теряет деньги. Без продаж, без презентаций.
Свяжемся с вами в течение рабочего дня, чтобы назначить время разбора.